2021年，面对经济下行压力加大、行业竞争，加剧、国内外。风险挑战明显上升！的复杂局面，作为“十四五”规划；的开。局之年，国家出台了众多有关支持新能源产业发展的政策措施，尤其是提出“碳达峰、碳中和”目标后，密集出台相关扶？持政策？措”施，从金融、政策、清洁能源消纳目标等诸多方面：鼓励、支持、规范新；能源产业的？发，展。
公司根据市场环境变化以及公司业务发展需求，围绕着智能制造和新能；源产业“双轮驱动”的发展方针，制定了公司以“新能源产业综合服务商”为核，心的战略“定位。报告期间，公司持续推进结构优化、转型升级，内生外延，着力于、提质增效、降本控险，强化创新驱，动和管理对标提升，创造新的业绩增长点，确保公！司持续稳定发！展。
公司精密数控钣金业务属于传统金属加工行业，该行“业已进入长期稳定发展的成熟时期，行业；内部均在寻求技术革新、成本控制、建立技术，壁：垒，通过技术、产品、方案、的创新拉动行业发；展，同时需要拉动生产力潜力、扩充生产产？能、占领。市场份额、建立品牌，优势，实现在当：前环境下：稳定发展，积极突破。公司在精密数”控钣金行业夯实基础，树立口碑，维护？老客户、群体的？同时，积极”开发新客：户群体，同时。深挖生产：潜力，扩充；生产产能，完善生产工“艺，提升产品质量，降本增效。
公司智能装备制造业务属于：自动化？装备装配？制造行业，根据国家“十四五”智能制“造发：展规划，要求立足：制“造本质，以工艺、装备为“核心，以数据为基础，依托供应链、产业集群等载；体，构建“动态优化、安全高效的！智能制造系统。公司将紧跟国家发展规划，夯实智，能装备制造基础，提高智能！化、自动化、信息化能力，为客户提供全方位的智能装备解决方案，从开发、设计、生产、安装、调试、投产提供？全！线服务。在提供智能“装、备设施的同时，提供配套的工程、技术、信息化服务。装备制造业是国民经济发展”的基础性产业，应用于不同制造领域的装备将根据产业发展的变化呈现出周期性特点，公司装备产品主要？应用于光伏及电子产品制造，具有较好的发展前景。
公司火电灵活性调！峰业务主要针对北方热电联产机组在采暖季提供电网调峰辅助服务，调峰业务一般集中在供暖季期。间。2021年出台的《关于完整准确全面贯彻新、发展“理念做好碳达峰碳中和工作的意见》和《2030年前碳达峰行动方案》，对中。国双碳目标进行部署。未来国内绿色能源比例将大幅上升，绿电上网消纳需求进一步提升。2021年以来，国家多部委出台多项法律法规以保证政策稳定性与延续性,完善行业规；划、补贴确权、消纳！保障等：多方面机制,保证行业实现向平价：市场顺利过渡和健康持续发展。在落实我国“碳达峰、碳中和”目标之际，实现我国能源结构转型过程中，作为绿电上网消纳的前端服务业务之一，火电灵活性调峰将迎来新一轮的发展机遇。公司将在运维当，前调峰项目，深挖项目潜力的同时，积极”寻找优质、合适的项目，从而扩大公司火电灵活性调峰业务的规！模及盈利，寻找更多的项目资源和合作伙伴，提高公司在行业内。的品牌影响力。
公司环保业务主要针对火电。烟气排放的流速流。量监测、气态“污染物浓。度监测、颗粒物浓：度监？测、工业水污：染治理等环保问题；提供全方案服务。随着绿色能源的发展及火电行业超低排放改造的收尾，对于国内烟气流量监测市场造成一定影响，且随着环保行业的多年发展，市场竞争加剧，公司环保产品盈利能力有所下降。报告期内，环保业务受市场因素影响实施战略性收缩，公司根据市场情况、政策倾向，及时调整？战略，将企业资源向智能装备制造和新能源产业进行倾斜和调整。
报“告期内，为应对经济下行压力加、大、行业竞争加“剧、国内外风险挑战：明显上升的复杂局面，公司根据国家政策导向及市场需求变化，立足，于精密数？控钣金制造、智能装备制造、火电灵活性调峰业务等产业基础，持续推进”结构优化、转型升级，着力于；提质增效、降本控险，强化创新，驱动：和管理、对标提升。并制定：以智，能制造：和新”能源：产业“双轮驱动”的发展？方针，致力成为“新能：源产；业综合、服务商”，审慎选；择新能源“产业内的。发展赛道，重点布局！光”伏与？新能！源重卡；换电领域，为公司。未来发展“创造新的。盈：利点。
火电灵活：性调峰业务：公司灵活性调峰技术是火电机组灵活性改造的一种方式，通过在发电端增设调峰设备或改造火电机：组的方，式实现“热电解耦”，使其同。时满足、对外供！热、供汽与深！度调峰的需？要，从而；提升新能源机组上网发电量，提高绿，电的”消纳比例。公司火电灵活性调峰业务为客户”提供调峰技术服；务、云计算控制、自动控制软件，同时提供“节，能管理、合同能源；管理、电力行业”高。效；节能技术研发，工程和，技术研究及试验等服务。为客户在电网辅助服务、智能电网分布式智慧综合能源利用等“方面提供最佳的投资、建设及运营方案。
报告，期内，公司，紧扣国家大力发展新能源产？业及“碳达峰、碳中和”战略目标，把握！国家。能源结构转、型过程中，解决绿？电上网消，纳的“行业发展：痛：点，持续优。化公、司火电“灵活性调峰！系统，升级相关配套产品。结合自动化调峰系统、成熟的：运维团队，深挖调峰项目？盈利潜“力。积极寻找、优质、合适的项目，从而扩大公司火电灵活性调峰业务的规模：及盈利，树立公司在该领域良好的品牌形象。
智能装备制造业务：主要业务为太阳能晶硅电池片(PV)、玻璃“面板（FPD）、精密电路板（PCB）等光伏湿法制程设备及其配套智能化设备、电路板湿法。制程”设备、玻璃面“板湿法制程；设备及其配套传输设备、充换电智能柜、半导体行业辅助自动化设备、其他智能装；备的研发设计、生产制造和销售，为客户提”供自动控”制系统、智能化生产、各类非金属组件设计生产的全方位的服务与供应。
报告期内，智能装备制造业务稳定！持续发展，在装备！市场激烈竞争，经济，下行压力加大，海外市场有所缩减的情况下，智能制造业务利用自身坚实的生产制造基础能力，牢靠的质量管控程序，不断优“化的工艺工序，坚持“区域扩张、行业拓展、服务延伸”的业务发！展模式，在现？有湿化学制：程解？决方。案优势“的基础上，围绕HJ。T、Topc。on等电池技术，继续：加大对湿化学制程领域设备“的研发力度，使得公司始终保持行业技术：的领先性，为市场需求提供相匹配的产品。升级优化湿法制，成设备。产线，并通过开展产业联盟的方式推进公司：与合作伙伴的智能装备制造技术的提升及市场开拓。
精密数控钣金业务：公司该板块业务主要为通过定制化、规模化、智能化，生产，可以为”客户，提供快捷、高质量、低成本“的全方。位服务，广泛。应用于、新能源、通信、电力设施、设备、金融、医疗、半导体、轨道交？通等领。域，如小“功率逆变？器；机箱、电动汽车”充电桩、链式硅“片退火：设备框：架、网络服务：器机柜、电子、行业检测？设备“机柜、半导体行；业钣“金及。框架结！构件等，精密数控！钣！金结构！件作为各、类工业、设备的！中间产品，是设备制造的必备件，下游应用领“域广阔，包括但不“限于半导。体检测设；备产品、电力！设备产品、数据中心设备产品、光伏“设备产品、通讯设、备产品、LCD设！备；框架；/槽体”产品、医疗？设备产品、非标自动！化和“汽车产品、轨道交；通相。关结构件：等，并提供配套的结构研发、工艺设计、集成解决方案等服务。
报，告期内，精密数控钣金业务持续扩大。产能，在持续维护过往大客户订单的同时，开拓了国！内光伏行。业、新能源电池行业、新能源汽车行业、换电行业的客、户和订单，同时为了满足客户需求，持续优化生产：工艺、扩充产能，引进专业“技术团队，为公司新能源业务的发展打下坚实的基础。
环保业务：利用公司自有的电化学水处理技术和矩阵式烟气测量技术，开展气体流速流量测量设计、生产、安装，以及电絮”凝、电催化氧化、电芬顿、电磁阻垢等水处理电化学工艺的研发、设计、制造，与安装。为客户提供无需药剂添加，无二次污染产生的绿色经济的方案及产品。
报告期”内，节能环保市场进入者增多，行业竞争加剧，利润水平下降，对公司环保板块的盈利能力！造成一定影响。对此，公司进行。了战略调整，一方面通过加？紧对环保业务应收账款的回款工作，保障。公司现金？回流。另一方面对盈利能力较弱的烟气流量、监测产品施行战略性收缩，同步将企业资源向光伏产业、新能源汽车换电领域倾斜。报告期内，公司将新能源板块从环保板块中独立，作为公司未来的战略、发展重点，开展了相应的产业布局和前期工作。
公司根据相对多元化的产业布局，以战略管控为主导，通过战略、运营、财务！相结合的管控模！式，确保下；属各子公司平稳、有序、安全地运行。公司总部作为战略决策中心，追求总体战略控制和协同效应的培育；同时按照业务、区域的不”同分别设立子公司，由各子公司负责相应业务的运营。
公？司主要采用“以销定产”、“以产定购”的经营模。式，同时，严格按照国家质量监；督标准和安全生产标准进；行生产。对外产品销售采用提供OEM、OD“M等多种合作模式，对外服务及工程采用BOT、EP、EPC等多；种方式为客户提供系统性解决方案。随着制造行业的不断升级改造，优化生产工艺和销售渠道，近年来市场对精密数控钣金件、智能制造设备的需求也在提升。在国家双碳政策的引导和市场的推”动下，公司火“电灵活性？调峰业务、智能装，备业务、精密数控钣，金业务也得到了业，内”的关注和认可，通过项目。塑造品牌，通过质量积累口碑，在国家“十四五”的指导下和市场对产业的。推动下，公司业。务业绩将有较为乐观的成长。空间。
同时，基于公司的绿电资：源及生产制造基础能力，公司将在未来进一步提高智能装备制造整线生产能力，快速布局，新能源业务，坚定执，行智能装备制造“和新能源产业的“双轮驱动”发展方针，紧跟：国家双：碳政！策和新能源利好，大力发展开拓新能源制造与。服务业务。
公司专，注质量，突破创新，深耕高！品质智能装备制造及新能！源配，套产业，基于夯实的生“产制造基础，致力于主动为客户提供完整、极致、专业的产品解决方案，公司不断提高在“人才、技术、品质、客户等“方面？的核心竞、争优”势。
公：司在苏州、菲律宾两，地工厂”的生产面积共约15.5万“平方米，报告期内，为了进行产线升级和产能扩充，厦门！子公司”进行搬迁扩，建，目前一：期厂房3.34万平米已投入生产，二期厂、房正在建设中，同时公司在蚌埠新建厂房，可提供新能源配套设备、钣金结，构件、湿制程设备及？相关智能化设备的结构设计、工艺分析、样品开发、性能测试、结构件？制造、结构、件组装、电子集成装，配、售后服务等产品的全方位解决方案。
公司拥有先进的生产设备、检测设备，万能。摇臂铣床、激光切割。生产线、龙门式加工中！心、自动折弯、中心、集成装、配线、自动？喷涂线、影像测量仪、ROHS检“测仪、防水测试。室等确保了生产的高”精度、高稳定性。
基于超过20年的规模化生产制造经验，公司形成；了稳定的供应链：管理体系，完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。公司已通过ISO9001:2015、IAT？F 16949:2016、AS！9100D、ISO；13485:2016、IS。O3834-？2、EN：15085 C；L1级、IS；O14001:2015、ISO，45001:2018、安全！生产“标准化三！级企业、两化融；合等管理：体。系认证，为产品质“量、交期，的稳：定提供了有力保障，确保环境职业健康”安全管理的，有效运行。
近年来，公司进一步推进精益生产和精益管理，精益生产上深化工艺技术革新等挖潜增效工作，精益管：理上施行各工序责任制，将设、备制造的，整个过程进：行标准化、流程化作业并做到，可追溯责任人，做到品质保证，技术革新，不断满足客户的需求，并做到主动提升产品性能及质量，塑造宝馨出品良好口“碑。
目前，公司正在加快智能车间（工厂）建设步伐，提升智能制造发展水平和品质产能的潜力突破,力求在公司转型升级期间进入高质量、快发展、深层次的发展新阶段。此外，公司还积极践行绿色发展理念，坚持将企业生产经营与绿色发展、生态发展、可持续”发展有机？结合，担起”绿色发。展的：企业责任。
公司自2001年成立以来，一直紧”跟行业发，展步伐，在掌握行业核心关键技术的基？础上，不断结合。自；身业“务发展需；要，通过持续的自主研发，不断。拓展产品“业务的，应用领域，建立了以“企业为”主体、市场为导：向、客户需求为目！标”的技术研发体系。
公司针对制造行业智能化的特点及发展趋势，设立宝馨技术研究院，配置了专业化的研发试验设备和技术团队，通过自？主研发，在消化吸：收行业内“通用，技术的基础上，积极进行研发创新，来满足企业创新需求，目前公司研；发团队“人员共计181人，涉及专业包：括：机械设计及制造、电气工程及自动化、机电一体“化、土木工程、化学工程、车辆工程、电力、工艺设计、热能与：动力等专”业。
宝馨”技术。研究院、下设各、类不同、的研：发团队，公司技”术研“发团队。根据产品研发技术的储备和已有经、验，投入大量的人力、物力进行新产”品新工艺的研发，着力于；光伏清；洗制绒机、镀铜设备、组件流水线等多项核心技术的研发工作，同时着？眼于、农业智能化设备、储能等关键技术领域的产品研发，已获多项知识产权，包括智能割胶机器人、超级暖宝宝等。积极贴合公司高密、度生产的特色，结合一线生产经验及外部高精技术，对公司现有产能进行进一步的潜力深；挖。
公司坚持技术创、新、成果转化、工艺优化，确保？不断推出”高附加值！的新产品，保证公司产“品的竞争优势和可持续？发展，提升！研发平，台的：技术开发能力和市场反应速度。产品的更新迭代，在提高产品使用性能和工作效率的基础上能有效降低生产成本，使主营业务的产品和服务更具、市场竞争力。截至2021年12月31日，公司拥有授权专利176项，其中发明专利10项；软件著作权117项，为提高公司的核心竞争力和市场占有率创造了先决条件。
公司研发和制造实力得到政府部门和客户的高度认可。公司或下属子公司被认：定为江苏省！企业技术中心、江苏省晶硅电池自动化设备工程技术研究中心、南京市企业技术中心、南京市环境监测工程技术研究中心、苏州市企业技术中心。等，且拥有一间国内高水准、高精度的大型流体检测实验室，测量精度误差极小，属国内、行业”领先。
2021年公司处于战略转型时期，公司重视人才队伍建设，人才战；略依旧是注重以人为本，引进高端人才。报告期内，公司已建立起一支敢打；敢拼、勇于创新！开、拓的人才队！伍。公司实施内部人才培养和外部人才引进并举的机制，通过从全国。各高等，院校招！收光伏、电气、自动化、机械、电子、工艺、机电工、程等！专业的”优秀毕业；生，行业内“引进技。术及综合能力较强的关键领军人才，并持续组织人才技术培训和能力提升等方式，全方位。加强人力资源的合理配！备。为公“司的转“型升级提供助力，成为公司增效降本，开拓新领域业务的核心力量。
公司专业的核、心管理团队具备良好的教育背景，大型公司的从业经历和丰。富的行业经验，能够较准确地判断行业发展趋势，把握市场动态，适时调整战略部署和行动方案。
公司重；视科技：人才的培、养，全面推进“产学研”一体化建；设，设有研究、生工作站，在解决工程关键技术问题、进行高层！次学术交流和促进科技成果转化上发挥着重要作用。公司每：年招收大，量专业院校的优秀毕业生，持续、汇聚高科技人才，以确保公司的稳定发展和长期的技术优势。
为了增强员工的市场竞争意识和责任意识，制定子公、司激励政策、签署经营目标责任状，在各子公司建立竞“争机制和绩效管理机制，充分调动员工的市场竞争意识和责任意识，确保”经营”目标“顺利达。成。良好的激；励机制，充分、激发员！工的主人翁？意识。
建立绩效管理体系、薪酬分配；体系。和岗？位资质体；系，三者三；位一体，互通互联，形成动态结构，其中以绩效奖！金为核心的激励机制，以上升通道为桥梁的个人职业锻造，构成了公司人才创新动力的最大砝码。全面规范完善和“提升各项管理制度，强化了反馈和问责机制，加强制？度的执行力，强化风险防控理念，增加考评体系的实时性和有效性，使得公司的管理质量得到了有效提升。完善了人力资源制度。体系，完成人力资源16项管理制“度的编制，其中12项已颁布实，施，整体上提升了公司的人力资源管理水平。
品”牌建设是、转型后，赢得市场竞争的重要战略举措，公司每年：都、会针对公司情”况制定品牌建设计！划，全力打；造以“宝馨”牌为主的企业名片和产品，品牌，加大宣传投入力；度，创新品牌推广载体，不断提高企业品牌、服务品牌、产品品牌对经；济增长的贡献！率。
公司凭借深耕精密数”控钣金、智能装备制造领域；二十年的经验和优势，长期致力于品牌口碑建设，通过加强产品质量控制，做好市场营销，提升客户体验，加强精益管理等各方面来提升公司品牌的知名度及影响力，在行业客户心中建立良好的品牌认知。同时，继续巩固和提升在行：业内的地位，持续扩大影响力，进一步缩短和国内外行业领军企业的差距。通过技术创新、产品创新、服务创新，不断提高？客户满意度，从而提升品牌美誉度，实现由产品和服务带动品牌发展。品牌发展牵引公司形象提升，最大限度挖掘品牌内涵”和价值，不断提升宝馨的品牌形象及价值”
目前，公司部分产品通过了“U！L和VDE认证，4类产品获得苏州名牌产品称号，1个自主开发系统获得中国环境保护产品认证。随着公司品牌知名度的逐！渐提升，公司在行业内获得了良好的认可！度。今后，公司在品牌建设；上将持续发力，加强知识产权管理，作为提高发展质量和效益的重要抓手。
报告期！内，为应对经济下行压；力加大、行业、竞争加剧、国内：外风险挑战明显上升的复杂“局面，公司根“据国家政策导向及市“场需求变化，立足于精密数控：钣金“制造、智能装备、制造、火电灵活性调峰业务等产业基础，持续推、进结构优化、转型升级，着力！于提质增效、降本控险，强化创新驱动和管理对标提升。并制定以智能制造和新能源产业“双轮驱动”的发“展方针，致力成为“新能源产业综：合服务商”，审慎选择新能源产业“内的发展赛道，重点布局光，伏与新能源“汽车换电领域，为公司未来发展！创造新的盈利点。报告期内，公司。实现营业收入；6.34亿元，同比增长、28.02%，归属于上”市公司股东的净利！润；为1,233.19万元，实现？扭亏为。盈。
因，公司业务调！整、战略转型，环保业务；体量有所。缩减，同时根据公司战略调整，公司资源向智能？装备制造和新能源业务倾斜。在光伏产品制。造、光伏EPC项目，以及，新能源汽车换电业务开展布局，划入新能源业务板块，同时优化升级生产产线，储备；关键技术，培养运“营团队，在未来完成产业布？局战略的“同时，可以快速切入生产运营，形成即战力。五、公司未，来发展的展望
公司现有业务主要为：精密数控钣金制造、智能装“备制造、火电灵活性调峰业务及环保业务四、个板块。公司正，处于”战略转型阶段，未来公司战略重心将具体集中于光伏、新能源，汽车换电“等新？能源产业以；及调整后的现有业务产业。
智能制、造装备是《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》：中明确的高端装备制造业领域中的重点方向。随着国家开始向高端装备制造业快速布局，各项扶持政策陆续出台，智能装备制造行业迎来黄金增长期。目前，我国光伏电池制造设备企业通过创新工艺与装备的融合，以提高产能、降低生；产成本、提高转换效率为；生产目、标，已具备了成套工艺流程设备的供应能力，实现。了设备、国产化，并在国际竞争中处于优势地：位。同时，《中国制造2025》提出了装备，制造业向智能化、绿色化转变，的！重要趋势，全方位描绘了我国高端装备制造产业发展的路线，反映出我国从制造业大国转变成强国的决心，未来中国高端智能装备制造将迎来新的发展机遇。智能装备制造团队深耕于光伏行业的高度集成化与智能化的链式设；备、槽式湿制程设备及相关配套设备已有7年余，积累了丰富的行业技术经验，基于智！能装备的设计、生产制造、售后服务等经。验，公司在玻璃面板、高端PCB、HJT/Topcon电池湿化学制程设备、半导体、重卡换电、智能割胶，机”等领域进行了；战，略性部署，产业逐”步向高“赋值的光；伏装备！制造、重卡“换电设备设施制”造、高效能组件生产制造方。向延伸。
随着”国家“碳达峰、碳中和”的战略；推动,以及“十四五”规划的实。施，清洁能、源将逐步，替！代传统化、石“能源，风电、光电装机量将进一步提升。随着；大量新增新！能源绿电机组的并网，电网负荷调峰需求也将持续扩大，调峰辅助服务市场还将有较大的市场？需求。随着全国调峰，辅助服务政策的不断落地，各区域内调峰市场空间将进。一步增大。火电灵活性调！峰或将得到进：一步发展机“遇。
火电灵活、性调“峰业务是公司在国内率先实施的，并且是在软硬件、技术和市场上具有领先优势的业务板块。该业务系通过对火电供热机组进行灵活性调峰技术改造后使之具备实时深度调峰能力，提升电：力系；统调节能力，增加新能源绿电的消纳能力，以此实现与电厂的协同运营，多边共赢。
在！全球经济”一体，化和国际产业转移步伐加快的形势下，中国已逐渐成为全球高新技；术的研发基地和先进制造。业的生产基地。特别是汽，车、通信电：子和，家用电器等“行业的快速发展使得金属；冲压件、钣金件的需求迅”速增长。不少跨国企业在将整机制造转移至中国的同时，也将，配套工厂转移，至中国，对华配件的。采购量也逐年快速增加，从而带动了国内相关行业的快速发展。
中国钣金行业的企”业主要为国内外机械制造企业做配套钣金加工。内外资机械制造企，业培育了冲压钣金企业，而钣金企业、又促进了机械制造企业的快速发展。目前在国内经济发达或制造业发达地区都出、现了钣金行业集群。在珠？三角的深圳、长三“角的苏州和环渤海经济区的沧州等地都出现了几，十家甚至上百家的行业集群，形成了钣金行业的产业链。
目前，中国钣，金加工：行业技？术发展水平较“快，属于技术、资本、劳动”密集型。行业，钣金加工行”业作；为国、内基础行？业，随着经济的持续发展、正处于上升发展通道。中国制造业正处在结构调整、产业”提升的转型、期，国内的手“工钣金行业将逐步退出市场，取而代之的？冲压钣金及数控钣金将得到较好的发展。同时配？合公司“新能源产业综；合服务商”的战略定位，为新能源产业链提供相应的配套产品；设计、生产？等服务。随着中国世界制造中心和消费大国的：地位日”益突出，技术不断进步、经济持：续发展，各领域对于钣金加工结构件的需求将不断增长。
公司精密数控钣！金制造！下游应、用十分”广泛，涉及新能源充电及电池设备、通信和其他“电子设备、轨道。交通设备、智能消；费设备、运输设备、能源设备、环保”设备及“医疗器械等装备领域的各类精密钣金结构件，系国内领先的工业”级数控钣金结构件产品的综合制造商。
进入“十四五”，我国环保工作最重要的变化是将，施行减污降碳、的协同治理，但环保行业经过多年的发展，下一步的发展将是资源整。合和行：业调整。随着我国”超低排放：改造的完成、环保市场竞争的日趋激励和环保政策的红利消退，环保厂商的利润将会进一步被压缩。
因此，根据市场环境影响和公司战略调整，环保；业务包括烟气流量流速监测、粉尘仪、水处理等业务在报告期内；有所缩减。
2021年？10月，国务院印发的：《2030年前碳达峰！行动方案》正式发布。要求大力！发展“新能源，全面推！进风电、太阳能发；电大规模开发和高质，量发展，坚持集中式与分布式并行，加快”建设风。电和光伏发电基地，加快智能光伏产业创新升级和特色应用，创新“光伏”模式，推进光伏、发电多？元化布局，积极发展太阳能”光热，发电，推动建立光热发。电与光伏发电、风电互补调解的风光热综合可再生能源发电基地，进一步完善可再生能源发电消纳保障机制，到2030年风电、太阳能发；电总；装机容量：预计？可：达12亿千瓦！以上，积极发：展非化？石能源，提高非化石能源消费比重。
在国家“30-60”战略目标的推动？下，国内光伏行业将保持逐、年快速增长的趋势，根据中国光伏行业协会预测，“十四五”期间，国内光？伏新？增装机容量预计每年可达到！70-90GW。随着？光伏产业技术优化迭代，光伏产业产品的？成本控制，以及全球新能源市场需求逐。步增长的驱动下，产业规模将实现持续扩大。根据中国光伏行业协会、预计，2025年全球光伏新增装机将达到330GW，较2020年行业复合增长率达到20%，行业发展”前景可”期。
据公！安部统计“显？示2021年全国新能源汽车保有量达784万辆，与上年相、比增长59.25%，其中纯电动汽车保有量“640万辆，占新能源汽车总量的81.63%，呈高速增“长态“势。我国新能源汽车核心技，术达到国际先进水平，质量！品牌具备较强国际竞争力。公共领域用车、全面电动化，燃料电池汽车实现商业化应用，充换电服务网络便捷高效。中国在交通领域，特别是汽车领域的电动化趋势“已不可逆。
新能源汽车的补能方式及昂贵的电池成本一直是制约产业发展的重要因素，换电模式相较于充电模式，在运营车辆的应用！场合更加具备商业优势，可以提升运营车辆的盈利“效率，降低新能源车：辆的投入”和。使用成本。换电、模式可实现车电？分离，增加电池使？用寿命，提高电池使用效率。近年来，换电新能源汽车销量以及换电站数量稳步增长。国家和各地政府出台多项换电鼓励政策，鼓励在适应场景发展换电作为新能源基建补充，并出台、补充、完善标准，加速行业标准化和产品商业化。中金公司601995）预测，全国远期需要乘；用车换电站55万座，重卡类换电站6万座。
公司基于自身生产技术基础，布局于换“电产业上下游企业，将以新能源！重卡换！电业务作为切入口，在煤矿、火电厂、物流中心、港口等应“用场合，开展换电？站建设、供货、运营等。服务，加快与车企的合，作，介入换电车辆改造行业”装备、配件等供。应链。2021年公司已与诸多行业内公司达成了战略合作关系，在发展重卡；换电业务的同时，组建专：业团。队，储备行业。领先技术，为未来进：军新能源汽车换电领域及全型号覆盖的换电站领域夯实基础。
“十四五”时期，国家重视制造；企业的智能化发展水平、强调数字经济与实体经济深度“融合以及“双碳”政策，的深入，促使制造、企：业、从中低端向中高端升。级，并向数字化、低碳化、服务化、转型。同时“双碳”政策的实，施，让新能源电力领、域开启了新一轮的发展。目前公司在基于扎实的生产能力基础，大量的专”项技术储备，积攒的新能源相关资源将会在转型期间得到兑现，从而实”现切入光伏制造产业链、光伏EPC、新能源汽车换电等相关业务的战略目标。重点推动光伏产品制造及EP；C、新能源、汽车？换电、智能装；备制“造业务，平稳发展火电灵活；性：调峰、精密数控钣金业务。守正出奇，实现公司，战略；延伸和业绩”新增长。根据”集团战略：转。型要求，本年度按照产业：基础和发！展实际，整合内、外部资源，进行新能源相关产业布局。主要包括：1、遵照精简“高。效的原则，集团对原组织架构！进行了优化，实行集团子公司制度，并完善相关职能设置，不断提高内部；运转效率，按照成。本控制要求，实施业务流程再造，精简非生产经营性部门。
2、对集团下属子公司及其业务进行整合，建立“集团+；子公、司”的管理模！式。针对集团直属的8个子公司，组建成立具有一定自主运营权限的生产经、营子公司，有效激发组织活力。各子公司在遵循集团整体发展战略的前提下独立运营，围绕智能装备制造、新能源、精密数控钣金三大业”务板块，新成立？苏州宝馨智能制造有限公司、靖江宝馨智能制造有限公司、安徽宝馨智能制造有限公司以及江苏宝馨新能源科技有限公司，有效提高各业务板块运，营效能，确保集团？整体战略实施和目标达成。3、推动，产业转：型升级，构筑围绕。新能源产！业”发展体系。把产业架构“战略！性调“整作为主攻方向，着力“构建主业突“出、结构优化的新型产”业体系。在坚持传统制造业智能化发展的同时，大力“发展新能源；领域调峰、换电、光伏等业”务，形成“智能制造+新能源”双轮？驱动的！发展方针，持续，践行国家“碳中和、碳达峰”政策要求，拓展：新能源投！运业务，整合集团：内外部优”质？新能。源业；务资产，提升集团新能源产业链各业、务：的协同效应，有效优，化现有产品！结构，全年经济：指标打破“颓势，初步、实现战略转！型，逆势增长。
在：国家”推动实施“十四五”规划并：制定“碳达峰、碳中和”战略目标！的！大背景下，结合多年以来在装备制造和节能环保产业的积累与沉淀，公司明确了新能源产业综合服务商的定位，并制定了以新能源和智能制造产业为核心，立足新能源产业的战、略方向。始终坚持以市场为导向，以持续、追求卓越品质：为根本的战略思维，致力成为受人尊敬、持续为人类创造价值的，全球化企业。
公司组建了以精密数控钣金制造、智能装备制造、新能源业务、产业研究院等为核心的子公司群，将立足于”自有。核心技术、工艺优势和，主要产品（服务）在市场的领先地位，积极推进优化管理体系与激励机制，持续推动产品研发与创新，提升内部管：理效率，整合优秀人才资”源，充分，挖掘各：业务领；域的市场！机会，使内生、增长与外延并。购齐头并进，不断增强企业核心竞；争力，保持行业领先地位，为公司、股东和社”会持续、稳定的创；造价值。
为贯！彻实施公”司战略规划，达成发展目标，公司、将继续完善。战略体系，强化战！略引领，提升发展内涵，夯实发展基：础，确保资产规模、销售业绩、盈利能力的优质增长，公司在未来3至5年内将从以下几个方面着手开展工作：
继续、稳固公司在湿化学晶硅电池设备领域的制造优势，不断提升装备制造的创新；能力和业务拓展能力，围绕前沿的电池技术继续加大对湿化学制程设备领域的研发投入，始终保持公司在太阳能电池制造设备领域中的技术领先性。同时，公司将顺应市场需求，以新能源汽车换电设备、智能农业机器人等项目为契机，加大在新能源、农机、自动化等、设备领域的业务拓展。通过完善和强化市场营销及客户服务网络建设，稳固？长期合作的客户，关系，并开“发潜，在市场，突破，区域限制。通过不断？加强；项目，精、细化。管理，使公司的产品和系统性解决方案更加贴近用户需？求，进一步提升公司在智能装备制造领域“的核心竞争力。
保持对，新能源产业的市场和政策敏感度，做好技术与人才储备，通过提前；战略布局，抓住重卡换电？站、光伏制造、光伏、工程：领域：的机遇，深入贯彻公司在新能源产业“的战略“布局，持续增、强公司的盈利：能力。
加。快重卡换电站，的铺设，快速搭建重卡：换电系统，抢占换电行业先；机，积攒换电，产业：技术、经验，锻炼换电？运营“团；队，总结换电经”营，及盈利模式。光伏资源快速兑现，释放公司光伏生产产能，加快光伏EPC项目的落地，切入光伏制造：产业链。
坚守精密数控钣金业务，持续进行工艺、技术革新、研发新型自、动！化方案、完善企业工标，引领“行业工艺技术。加强供应链平台管理，建设自有原材料开平线，通过、生产模式信息化、自动化、数字”化完成产业升级，灵活开展项目承包制”度，实现降本增”效。
聚焦以数据。中心、小功率逆变器、充电桩、闸机、电池PACK及机架的设计与集成制造，以客“户为核心，以产品质量为根本，充分发挥政府支持优势，将成熟的生产管理模式复制并扩张，实现精密数控钣金业务的自动化、规模化；和全；球化，为公司智能装备及新能源业务提供高端制造能力的支持。
立足公司已建成的火电灵活性调峰项目运营管理，不断优；化运行方式，和市场营销；工作，促进区域内新能源消纳能力，提升调峰！收益。持续跟踪与分析各区域电网调峰政策的变化和市场容量增长，情况，抓住政策稳定、市场需求潜力较好的区域，投资运营优质灵活性调峰项目，提升调峰系统设备集成的销售能力。
维“护稳定现有项“目，强调，精细化项目推进，加强环保业务；应收。账款回收工作，控制项目成本，逐步释放环保产业价值，积极推动成果转化，借助环保业？务积攒的资源，拓宽新能源领域渠道。
明确集团管控模、式，不断完善：公司组织架构设置，实现集团领导下的各管理中心、职能部门、子公司总，经理负责制。度，确保集团、工作目标能够及时分解和“贯彻落实。
公司将通过不断引进新的人才和调整人才结构，制定和实施持续的人才培养计划，不断完善、优化。绩效评价。体系和人才激励机制，充分调动全体员工的工作积极性，夯实企业发展的人力资源基础。
公司将继续重视；研发工！作，通过设立的产业技术研究院，加强科研基础设施建设，积极引进和培养高水平的研发和技术人员，开展有益的技术合作，建立和完善科技创新激励机制和科研成果保护措施等创新？体系。公司将持续围绕现有业务的核心技术，开展、以市场：为导向的新技术、新产品、新工艺”的研发，为中“长期战；略规划做好技术储备。
充分利用上市公司融资工具平台，充实公司资金实力。在立足主营业务的基、础上，合理整合资源，推动，外延并购寻求新的突破，与现有业务协同发展，完善公？司市场战略布局。
继续深入推进全面预算，管理，充分发挥全面预算管理的资源整合功能，促使各管理中心、子公司目标清晰、责任到位、开支有据。同时，公司”将不断加强财务管理“力度，提升财务管理水平，提升财务预算对实际经营的引导作用，跟进经营分析中重点决议事？项，推动？问题解决，提高公司？运营效率，加强货、款回笼，采取各种方式和措施促进回款，努力降低公司的财务成本，维持公司较好的现金流。
公司将进一步加强审计监督及内：控管理工作，及时修订完善内部控制制度，加快内部管控信息化应用，抓住关键环节，加强内控体系建设，强化对权力运行、重点领域的监督力度，提升内控体系有效性。并确保各项制度有效落实，对各业务流程进一步梳理与规范，提升企业经营管理水平？和风险防控能力，进一步提高上市公司规范运作水平。
公司将紧密围绕集团发展战”略目标，加强公司应收账款管理，持续拓宽公司融资渠道，为公”司注入资”金，公司将制定切实可行！的发展规划和实施计划，用于扩充公司产能、加大公司新产品投入、延伸公司上下游产业链等，增强，公司盈；利能力，提高资金，使用效率，实现集团，发展目标。
公司规。划战略转！型，涉足并大力布局“新能源及智能：制造业务，储备生；产技、术、人员，并开展：新能源、智能装备？的联“合市场开拓。新市场的开拓存在不确定。因素，受政策、市场、资金、技术“等限制？因素影响，存在新业：务；开展不，达期的风”险。公司需。制定详细的业务推广规划，多产业的。串联合作，糅合各方资、源，秉着先订单后开展的原则，新项目开展前需要经过公司管理决策流程审批，反复推敲，快速开展；市场推广，降低市场推广不及预期的风险。
公司经历管理层调！换，中层管理人员的变动，子公司人员劳动关系！下沉，并且公司！正处于“业务“转型升级的发展阶段，并且有不断通过横向、纵向进行，相关产业、并购？扩张的需求。公司、的转型、升级对公司人力资源提出“了较高的、要求，且近年来企业用工成本；逐年增长，并呈加速趋势，给企业未来经营增加了难度，成为影。响企、业发展的：重：要因素。公司、需制定强有力“的人。力资源、政策，通过招聘、培训、激励；等措施，组建和稳定适应公司未来发展的人才队伍，同时公司面对产能需求的上升，需要加快自动化、智能化的产业化生产，提高生”产效率，以应对人力资源不足的风险。
随着公司管理团队和“领导班子的更迭以及公司内生增长和外延扩张的推进，各个子公、司的业务模式与：文化背景存在明显差异，产业板块、细分行业和地域跨度“都较大，公司集团；化的：日常管！理工作难！度趋增。
同时监管部门对上市公司的规范要“求也日益？提高和深化，公司在推进业务主体，协同和融合的同时，不仅需要在原有基础上！进一步加强管理，还必须强化风险管控，兼顾运营效率，和持续发展，这对公司的集团管控能“力提出了更高的“要求。公司如。不能有效，的改善和优化管！理结构，制定有针对性的管理措施和管理模式，将对未来的经营造成一定风！险。
公司致“力于”新产品、新项目的研究开发。由于新产品从技术；研发，到投入、市场并产生效益，需要一定的过程，存在周期性风险。研发期间需要投入一定的物力、财力、人力等，研发结果：亦？存在一定、的不确定性。公司将加紧研发人员的培养和引进，密切关注行业新技术和新工艺的发展趋势，通过”自我创新、自我积累“和；外部引进，逐步打造一个强大的技术！和研发平台。
随着公司经营规模的扩大，人力成本、研发投入等方面的管理费用支出持续增加，从而影响：公“司的！利润率。另外；公司产业整合和“转型升级，将造成公司管理费用的增加。公司将进一步加：强预算管理，将管理、费用等控制在合理的范围内。
公司有一定！比例的外销产品，世界格局近来受各类影响因素波动较大，从而；影响汇率变动，汇率变动给公司的经！营业绩产生一定的影响。未来公司外销业务”还可能因产品交付和结算周期等因素受到汇率波动带来的损失。为了应对这一风险，公司”一方面在努力客户销售条款中增加汇率异常变动价格调整条款，另一方面，公司采用远期结售汇等财务手段降低和减少”汇率变动对经营业绩的影？响。
公司生产端的主要原材料为钢制板材，包括热镀，锌板、铜板、电解板、冷轧板、不锈：钢板等；装备端、的主要原材料占生产成本比重较大，其价格随着国际大宗商品价格的波动、而波动，若原材料价格发生较大：幅度的波动，会对公司的采购成本带来不确定的风险，将影响到“公司的经营利润。公司采、购部门时刻关！注大宗商品价格的变：化，运用采；购工具锁定材料采购成本，以降低材料？价格波动对产品成本，的、影响。
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